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為持續(xù)推進“三降兩優(yōu)化，一補兩增強”的工作方針，進一步加強對干部的管理、監(jiān)督和篩選強化，持續(xù)打造高素質、專業(yè)化干部隊伍，夯實企業(yè)高質量高效益發(fā)展所需的人才支撐，公司黨委于3月29日在四樓會議室開展職能部門副職履職考核，公司領導班子成員、相關職能部門負責人、生產單位相關人員、黨支部委員等29人參加會議，黨委書記、董事長盧曉嵐主持會議。

本次考核采用場內和場外民主測評的方式，從被考核人的專業(yè)知識與技能、管理能力、領導能力、判斷與決策能力、黨風廉政等七個方面進行綜合評分。與會人員現(xiàn)場測評打分的同時，由公司黨委組織部及紀檢室人員在考核對象所在部門的員工中開展場外民主測評。

述職會現(xiàn)場，15名職能部門副職依次從個人任職期間的工作開展情況及主要業(yè)績、學習情況、存在的問題、黨風廉政、未來工作規(guī)劃方面等方面進行述職述廉。

會議最后，盧曉嵐在總結講話中表示，從現(xiàn)場述職情況及工作業(yè)績來看，副職干部能夠把握機會，不斷歷練，將專業(yè)技術知識學以致用，提高綜合素質，逐步找到適合自身未來發(fā)展的方向；公司黨委將把此次考核結果作為對干部提拔任用及輪崗換崗的依據(jù)，激勵干部充分發(fā)揮個人主觀能動性，努力成為公司不可或缺的中心力量；鼓勵副職干部能夠繼續(xù)在工作思路、管理理念等方面發(fā)現(xiàn)問題，不斷探索并總結成果，為公司補齊短板、提質增效、快速發(fā)展提供有力的依據(jù)和保障。同時，盧曉嵐也指出了公司目前干部存在的三個較為集中的問題，一是個人發(fā)展速度與公司的發(fā)展需求存在差距，個別干部仍存在慵懶散慢的工作作風；二是干部隊伍學習業(yè)務的能力、動力整體不足，有些干部抱有“按部就班”的消極思想，缺乏創(chuàng)新性和開拓性；三是個別干部的思想道德水平與職業(yè)綜合素養(yǎng)仍需不斷提高。她希望，公司領導干部能以此次述職會為契機，以求真務實、精益求精的決心，主動作為、成就事業(yè)的信心，為公司高質量高效益發(fā)展做出更大的貢獻。