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近期，陜西本土新冠疫情出現(xiàn)反彈，病毒快速蔓延，防疫防控形勢嚴峻。疫情就是命令，防控就是責任。公司迅速行動，及時召開專題會議，分析研判當前情況，安排部署應對措施，組織全員參與到這場疫情防控的“人民戰(zhàn)役”中來。

加強人員管控  做好疫情監(jiān)測

公司建立疫情防控工作微信群，每日定時匯報公司員工相關隔離信息和身體異常情況，嚴格執(zhí)行人員動態(tài)監(jiān)管，牢牢掌握公司整體防控形勢。同時，要求公司近期不召開舉辦相關會議和培訓，相關人員不去外地出差，如確實需要的，實行領導審批負責制。最后，公司領導干部帶頭，靠前指揮，根據(jù)分管工作，對公司疫情防控進行全面檢查，并分組對西安在建項目進行現(xiàn)場督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期要求整改。

增強措施舉措  落實防護責任

公司綜合辦公室聞令而動，多措并舉，嚴格落實防疫防控責任。一是加強門禁管控。機關辦公區(qū)域嚴格執(zhí)行疫情期間門禁管理制度，本單位職工進出辦公區(qū)域需掃碼、測溫、佩戴口罩，并持48小時內核酸檢測陰性證明上崗；外來人員確須到訪的，要求接待部門人員履行登記手續(xù)，配合門崗查驗方可進入，確保不漏一人；非必要人員一律不得進入公司；二是加強區(qū)域消殺。組織保潔、司機、后勤等崗位員工對前后辦公樓、公務車輛及職工餐廳等場所每日固定開展兩次消殺工作，重點對衛(wèi)生間、走廊、餐廳、電梯間等公共區(qū)域及扶梯扶手、電梯按鈕、垃圾桶等不定時消殺，并做好相關記錄備查，真正做到無死角、全覆蓋，確保員工身體健康和生命安全；三是減少人員聚集。對職工食堂就餐人員進行流量管控，分流限流，設置“一米線”排隊，保持安全距離，鼓勵員工外帶就餐，避免人員聚集扎堆現(xiàn)象。同時，對電梯使用高峰時段進行流量控制，每趟電梯“限乘7人”，并安排專人進行現(xiàn)場引導管控。四是做好物資儲備。根據(jù)疫情發(fā)展變化和公司實際，按需儲備口罩、酒精、消毒劑、防護服等防疫物品，定時按需及時發(fā)放，切實保障公司職工人人有物資，人人做防護，各類防疫用品不積壓、不短缺。

強化宣傳引導  營造防疫抗疫氛圍

更新防疫抗疫宣傳展板，在公司微信公眾號開設“疫情防控”專欄，推送疫情相關資訊信息，宣傳防疫防護知識，凝心聚力，營造積極向上的抗疫氛圍。同時，及時在公司員工微信群中分享西安實時疫情新聞及防控要求，發(fā)布公司相關政策通知，號召全體職工積極響應及落實政府的各項管控舉措，不信謠、不傳謠，堅定西安必勝的信念，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。