近日,公司項目管理部組織直營項目檢查組前往各直營項目部,重點對項目疫情防控、復(fù)產(chǎn)復(fù)工、安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建等方面工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
檢查組一行分別來到中海長安府、金堆城長安東區(qū)、西安咸陽機(jī)場、有色·鉑金城等項目,召開現(xiàn)場會議,認(rèn)真聽取項目經(jīng)理項目復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況匯報,詳細(xì)詢問項目資金籌措、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、防疫物資儲備、材料機(jī)械進(jìn)場等方面問題。對于存在困難的方面,檢查組提供解決方案,加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。
同時,檢查組深入施工現(xiàn)場,對施工管理、安全環(huán)保、工程資料等進(jìn)行了整體摸排檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場簽發(fā)整改通知單,要求項目限期整改。
通過此次節(jié)后復(fù)工檢查,各項目均按計劃完成了建設(shè)方及公司的節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求。針對檢查情況,項目檢查組對直營項目管理工作提出了三點具體要求:一是項目部要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在做好疫情防控常態(tài)化的同時,強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。二是項目部要克服新冠疫情及“十四運”等不確定因素的影響,科學(xué)管理,統(tǒng)籌安排,集中力量保關(guān)鍵、抓重點,加快工程施工進(jìn)度。三是要積極創(chuàng)建安全文明工地,做好綠色施工,打造優(yōu)質(zhì)工程,樹立品牌形象,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。