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    公司召開2021年度績(jī)效目標(biāo)工作下達(dá)暨安全環(huán)保工作會(huì)
    時(shí)間:2021-03-18 14:34:19
    文章發(fā)布:Admin

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    3月17日上午,公司2021年度績(jī)效目標(biāo)工作下達(dá)暨安全環(huán)保工作會(huì)議在西勘會(huì)議中心二樓會(huì)議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、有色置業(yè)及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人,共50余人參加會(huì)議。

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    會(huì)上,安全環(huán)保部經(jīng)理吳鑫對(duì)2021年度公司安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理張輝、項(xiàng)目管理部經(jīng)理?xiàng)罴t軍及人力資源部副經(jīng)理麻巧妙從全局工作出發(fā),對(duì)績(jī)效目標(biāo)下達(dá)相關(guān)工作進(jìn)行了解讀說(shuō)明。隨后,公司董事長(zhǎng)盧曉嵐、總經(jīng)理史向慶對(duì)公司各職能部門、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任書。

    副總經(jīng)理王博針對(duì)公司各生產(chǎn)單位現(xiàn)有法律糾紛開展摸底排查工作進(jìn)行了安排部署。他指出,公司較高的涉訴率對(duì)品牌形象和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了一定的負(fù)面影響,要求各生產(chǎn)單位認(rèn)真排查,逐一上報(bào),積極防范,有效降低公司法律風(fēng)險(xiǎn)。

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    而后,副總經(jīng)理樊躍峰結(jié)合目前公司總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理提出了五點(diǎn)要求:一是各單位要克服新冠疫情及“十四運(yùn)”等不確定因素的影響,加快工期進(jìn)度,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);二是各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和關(guān)鍵崗位人員的配備,確保滿足項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)需求;三是要建立健全安全環(huán)保管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)持一崗雙責(zé)、黨政同責(zé),齊抓共管,失職追責(zé);四是要重視合同履約,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控,防范各類糾紛和群體性事件回潮;五是各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作,為公司打造精品工程,樹立品牌形象夯實(shí)基礎(chǔ)。

    公司總經(jīng)理史向慶從2021年績(jī)效目標(biāo)的下達(dá)、安全環(huán)保工作的整體部署、重大風(fēng)險(xiǎn)的防控三個(gè)方面強(qiáng)調(diào),一是要進(jìn)一步提高對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理體系的認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化分解落實(shí),力爭(zhēng)順利完成各項(xiàng)工作;二是要全面開展在建項(xiàng)目的聯(lián)合檢查,確保全覆蓋、無(wú)遺漏。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成;三是要樹立大局意識(shí),提高合同履約能力,防范各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

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    最后,董事長(zhǎng)盧曉嵐結(jié)合公司整體發(fā)展思路,就年度重點(diǎn)工作提出了具體要求:一是各單位要提高認(rèn)識(shí),克服不利因素,真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù);二是公司要采用“抓兩頭,帶中間”的方式解決各生產(chǎn)單位發(fā)展不平衡不充分的突出問題,促進(jìn)均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高;三是面對(duì)企業(yè)盈利模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯的現(xiàn)狀,公司要認(rèn)真研判形勢(shì),在“四充分+兩創(chuàng)新”的總體思路上尋求突破發(fā)展,加大市場(chǎng)開拓,著力培育自營(yíng)項(xiàng)目,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是要圍繞目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作舉措,狠抓制度落實(shí),壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,創(chuàng)新思維方式,構(gòu)建新發(fā)展格局,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。


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