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8月25日，公司召開2020年度剖析診斷及精益管理工作推進(jìn)會(huì)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋鞒帧?br/>

會(huì)上，楊明鈺同志宣讀了陜西有色集團(tuán)文件《下半年“剖析診斷-精益管理”工作安排》，傳達(dá)了有色西勘院剖析診斷及精益管理工作推進(jìn)會(huì)的會(huì)議要求。隨后，經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部等11個(gè)職能部門分別就剖析診斷工作的開展情況、下半年工作安排及保障措施進(jìn)行了匯報(bào)。科技質(zhì)量部對(duì)公司精益管理工作的開展情況、下半年工作安排及保障措施進(jìn)行了匯報(bào)。針對(duì)各職能部門的匯報(bào)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)分別作了補(bǔ)充和點(diǎn)評(píng)。

楊明鈺同志指出，剖析診斷和精益管理工作是“四個(gè)導(dǎo)向”的具體體現(xiàn)，我們要通過開展剖析診斷和精益管理工作，解決工作中遇到的實(shí)際問題，形成系統(tǒng)的工作思維和舉措，最終將剖析診斷和精益管理思想及行動(dòng)體現(xiàn)到日常工作、重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)中去。

楊明鈺同志要求公司全員立足當(dāng)下，確定下一階段剖析診斷和精益管理的工作目標(biāo)，細(xì)化量化保障措施，完成好剖析診斷和精益管理的實(shí)施工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

楊明鈺同志最后強(qiáng)調(diào)，剖析診斷和精益管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。為確保本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，各部門要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，營(yíng)造公司剖析診斷和精益管理工作的濃厚氛圍。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓好工作落實(shí)，不斷探索實(shí)踐剖析診斷和精益管理工作的最佳效果，全力推進(jìn)公司向高質(zhì)量高效益發(fā)展。