7月8日上午,有色陜建2016年年中生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)在西勘院二樓會(huì)議中心召開。會(huì)議回顧總結(jié)了公司上半年工作,安排部署了下半年任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、各直屬項(xiàng)目部、工程公司、省內(nèi)分公司負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議由公司總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋鞒帧J紫龋鞠嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就上半年經(jīng)營、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)、科技質(zhì)量、項(xiàng)目管理等工作的完成情況及下半年的工作計(jì)劃向大會(huì)作了匯報(bào),公司人力資源部部長李評(píng)通報(bào)了上半年機(jī)關(guān)各職能部門績效目標(biāo)完成情況。
隨后,總經(jīng)理?xiàng)蠲麾暰蜕习肽旯菊w運(yùn)行情況作了總結(jié)講話。他指出,上半年,在建筑行業(yè)整體低迷的情況下,公司各項(xiàng)工作受到一定影響,但整體運(yùn)行情況良好,合同額、收入等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半的基本目標(biāo),企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力有所增強(qiáng)。下半年應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一、公司應(yīng)在建筑業(yè)“營改增”的大背景下,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)營改增具體工作的落實(shí),在經(jīng)營工作上尋求突破,對(duì)韓城城區(qū)改造等幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn),確保盡快落地,完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。二是機(jī)關(guān)處室與生產(chǎn)單位應(yīng)各司其職,互為兩翼。機(jī)關(guān)各單位應(yīng)優(yōu)化服務(wù)、提高效率,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。生產(chǎn)單位應(yīng)緊跟目前建筑市場(chǎng)形勢(shì)及要求,完善生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的搭建,加快基礎(chǔ)工作的夯實(shí),打造一支兩翼齊飛、人員搭配合理,能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。從而實(shí)現(xiàn)公司利潤收益穩(wěn)定、具有良好品牌效益的發(fā)展目標(biāo)。
最后,公司董事長盧曉嵐做了重要講話。首先,她對(duì)上半年公司各項(xiàng)工作的開展給予了肯定。隨后,她就當(dāng)前形勢(shì)下的具體工作提出三點(diǎn)要求:
1.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)定發(fā)展才是硬道理的信心。受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響,公司面對(duì)的整體發(fā)展環(huán)境存在諸多的不利因素。但同樣可以看到,新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,公司要盡快適應(yīng)新常態(tài),把握新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),利用好企業(yè)運(yùn)營機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì),更加注重提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,建立“大業(yè)主、大項(xiàng)目、大市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,揚(yáng)長避短,快速搶占市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)沖破藩籬、穩(wěn)步發(fā)展的新局面。
2.找準(zhǔn)定位,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,公司已逐漸轉(zhuǎn)型為管理型企業(yè),對(duì)經(jīng)營管控、融資渠道應(yīng)更加審慎,規(guī)避發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn),更加注重對(duì)企業(yè)信譽(yù)的維護(hù)。各生產(chǎn)單位應(yīng)在公司目前資質(zhì)背景下,結(jié)合自身特點(diǎn),拓寬發(fā)展思路,在建筑市場(chǎng)的細(xì)分中做出特色,找到并培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),公司應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展所需人才進(jìn)行優(yōu)化配置,實(shí)行“培育”與“引進(jìn)”并舉,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才梯隊(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的有力支撐。
3.深入開展“兩學(xué)一做”,匯集公司發(fā)展的正能量。行業(yè)目前仍持續(xù)低迷,需要公司上下一盤棋的凝聚力和執(zhí)行力。因此,公司要充分利用此次開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)的機(jī)會(huì),切實(shí)按照公司黨委的統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展此次學(xué)習(xí)活動(dòng),突出認(rèn)真“學(xué)”,扎實(shí)“做”,集中“改”等工作重點(diǎn),深化基礎(chǔ)在“學(xué)”,關(guān)鍵在“做”的宗旨,將學(xué)習(xí)內(nèi)容內(nèi)化于心,外化于行,強(qiáng)化黨員的黨性修養(yǎng)和理想信念,從而內(nèi)聚人心,外生動(dòng)力,引導(dǎo)黨員自覺地投入到企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)中來,確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。