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    [ 獲獎?wù)魑馁p析] 讀《萬歷十五年》有感
    時間:2019-04-09 00:00:00
    發(fā)布:
    來源:互聯(lián)網(wǎng)

      

    2017年的年度反腐熱劇《人民的名義》讓我們知道了一本名叫《萬歷十五年》的明史讀物。隨著電視劇的熱播,每每意猶未盡的同時,對《萬歷十五年》的閱讀欲望也與日俱增。于是,就著電視劇,也品讀完了這本暢銷三十多年的經(jīng)典之作。

    (一)

    萬歷十五年即公元1587年,“這一年當(dāng)日四海升平,全年并無大事可敘……總之,在歷史上,萬歷十五年實為平平淡淡的一年。”然而歷史真是如此平靜嗎?盡管這一年發(fā)生的事件,表面看都是細(xì)枝末節(jié),但實質(zhì)上卻是“以前發(fā)生大事的癥結(jié),也是將來波瀾起伏的機緣”。平靜之下,此間的關(guān)系因果,恰是歷史的奇點,隱藏著大明王朝乃至整個中國命運轉(zhuǎn)變的伏筆。

    萬歷十五年,是銳意改革、獨斷果決、胸有乾坤的張居正死去的第五年,文官集團對他和他苦心經(jīng)營的政治改革和勠力推行的經(jīng)濟改革經(jīng)過曠日持久地打壓、清算、迫害,明朝政治和經(jīng)濟中興的曙光被掐滅了;萬歷十五年,剛正不阿、不畏強權(quán)、清正廉潔的海瑞死了,百姓心中對明朝官僚體系最后的精神支柱和信心旗幟倒塌了;萬歷十五年,勇猛善戰(zhàn)、懂得變通、才華橫溢的戚繼光死了,這個大明朝疆域上的定海針、軍事上的強心劑也倒斃了;萬歷十五年,持久的皇權(quán)和文官制度的沖突也有了最終的結(jié)果,年僅24歲的萬歷皇帝認(rèn)命了,在這一年徹底失去了勵精圖治的心志,采取消極對抗的態(tài)度,深居后宮從此不再上朝,大明朝的核心體系崩塌了。可以說,這一年,在時間軸線上雖只是一個不起眼的點,但對大明王朝來說卻是一個轉(zhuǎn)折,悄悄埋下大廈將傾的導(dǎo)火線。

    (二)

    萬歷十五年是張居正死后的第五年,萬歷皇帝在這一年下旨結(jié)束了對張居正曠日持久的清算。五年的時間,從對張居正枉法弄權(quán)、奢靡腐化、表里不一的憤怒,到對張居正遺體和名節(jié)的最后保護和保全,我們看到了萬歷皇帝心態(tài)的轉(zhuǎn)變。萬歷親政后,出于對張居正的絕對信任,全力支持張居正推行“一條鞭法”的改革,逐步緩解了大明王朝國庫空虛、官僚體系效率低下和外患侵?jǐn)_等的問題。同時,也受益于張居正的嚴(yán)加管束,萬歷皇帝也一度勵精圖治、生活節(jié)儉,保持改革時期的勤勉作風(fēng),君臣的同心協(xié)力,開創(chuàng)了史稱“萬歷中興”的壯舉。

    而張居正死后,沒有了強權(quán)壓制,明朝文官集團終于粉墨登上了歷史的舞臺。對權(quán)利的貪戀和利益的貪婪,普一上臺,懼怕再有一個張居正式的強權(quán)人物出現(xiàn),便開始迫不及待、變本加厲地對張居正進行清算。同時,這股“清算”風(fēng)潮也是直對著萬歷皇帝,文官集團要讓皇帝對個人治理和個體力量徹底地失去信心,從而也更好地將天授皇權(quán)裝進樊籠,讓皇帝只能死心塌地的依賴于文官集團。《萬歷十五年》中,關(guān)于冊立太子所引發(fā)的萬歷皇帝與文官集團的角力只能說是一個導(dǎo)火索,是這個導(dǎo)火索讓萬歷皇帝看清文官集團的勢大和中樞的式微,他明白明朝的命運已不再是他說了算了,他已成為一個被文官集團裹挾的傀儡。在大臣奏請鞭尸張居正時,他突然對這個死去五年的首輔充滿復(fù)雜的感念,默默叫停了這一荒唐地舉動。

    中樞式微,一腔的熱血被徹底澆滅,一腔抱負(fù)被無情扼殺,對一個從小勵志要勵精圖治的皇帝的打擊是沉重的,這奮力一擊讓萬歷皇帝這個有熱血、有想法、有干勁但有些優(yōu)柔寡斷的年輕人心灰意冷、一蹶不振,最終看透世事,拂袖歸隱于后宮。權(quán)柄真正旁落到文管集團。官場扭曲的生態(tài),最終慢慢消解了多年改革的成果,最終文官集團也在各種利益沖突中,蛻變成一個用道德詭辯自我催眠、自我保護,內(nèi)部矛盾重重、僵化、不斷膨脹、與社會底層脫節(jié)的怪物,甚至無法糾正原本的社會不公與民不聊生,造成社會流動困難,分配極度不均。官場不良風(fēng)氣如瘟疫般泛濫,貪污腐敗風(fēng)行,并愈演愈烈,“使整個王朝走到了崩潰的邊緣”。

    (三)

    在看完全書,我們總會感嘆,如果張居正不那么早死去,如果萬歷皇帝一直堅決信任張居正,在他死后繼續(xù)支持他的改革……明朝或許會是另一番景象,中國也許也會是另一番景象。然而歷史是不能假設(shè)的,歷史的車輪也不可能回轉(zhuǎn)。我們能做的只有總結(jié)經(jīng)驗,加以借鑒,繼往開來。培根說:讀史使人明智,魏征也說:以史為鑒,可以知興替。

    歷史是現(xiàn)實的一面鏡子,它總是復(fù)制出一個正面,一個反面讓你對照。《萬歷十五年》中的人物都是復(fù)雜的,沒有一般文學(xué)作品中好人或壞人的人設(shè),萬歷皇帝、張居正、戚繼光、海瑞,每個人都有“陽”的一面,也有“陰”的一面,不好用常理去界定和評價,我們只能感懷于他們生命、事跡中的一個點,從他們的選擇,或正面,或反面的對照自己。

    明基公司曾文祺,作為企業(yè)家曾把《萬歷十五年》站在企業(yè)管理的高度解讀,他說:這本書的價值在于,當(dāng)我們觀察身邊周遭組織里的這些人,從他們的日常的做法、想法和看法當(dāng)中,可以看到企業(yè)未來的興衰,從而培養(yǎng)出一種對未來的洞察力。而對于我們一般人,摸不著對于未來的洞察力,但這本書卻給了我們一個面對未來可能遇見的抉擇如何選擇的標(biāo)準(zhǔn)。我總結(jié)這種標(biāo)準(zhǔn),主要有三點,一是要有責(zé)任感和使命感,二是要顧全大局、個人利益服從集體利益,三是做事要有方法,團結(jié)可團結(jié)的一切力量。而這些標(biāo)準(zhǔn),也正是我們現(xiàn)在的企業(yè)、國家所推崇和弘揚的。

    《萬歷十五年》中的人物,萬歷皇帝、張居正、戚繼光、海瑞這些留名后世的人物,首先都是有責(zé)任感和使命感的,面對時代賦予他們的責(zé)任和使命,他們都是義無反顧的接納,竭盡所能的做好,過程如何由于歷史和現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)的不同,條件的不同暫且不評述,但四人在各自的崗位上,可以說都是楷模,不辭辛苦、不畏困難、想方設(shè)法、開拓創(chuàng)新地完成著使命,從這一點上說他們是成功的。這是《萬歷十五年》賦予我們的正面的投影。

    《萬歷十五年》中各種矛盾的核心都是“利”,利益當(dāng)前,士大夫們“茍利于國家”的抱負(fù)就被泯滅了,萬歷皇帝如是、張居正如是、戚繼光如是、整個文官集團更是如是。張居正、戚繼光本來是可以做個“完人”的,他們的功績本可以在后世被歌頌為“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的,但是倒在了紙醉金迷、奢靡腐敗、貪圖享樂上;萬歷皇帝為了討喜愛的嬪妃的歡笑,欲突破傳統(tǒng)改立太子,造成了皇帝與文官集團最激烈的對決,不顧國家利益,甚至犧牲國家利益,已達(dá)到個人目的,于是他成了歷史上 “最慵懶懈怠的皇帝”;文官集團那更是個人利益高于一切的反面化身,被釘在恥辱柱上。歷史一再告誡過我們,個人的成功、榮辱、幸福等等都是與集體牢牢捆綁在一起的,跳脫出集體利益的個人利益只能是一時之歡,顧全大局、服從集團利益才是我們實現(xiàn)價值的正確途徑。這是《萬歷十五年》賦予我們的反面投影。

    機鋒交織,剛則易折,柔則長存。這是老祖宗的至理。在一致的目標(biāo)前,就不能總是以惡意揣測一個人,不能一味的打壓,而是要講求方法,要深刻交流,求同存異,團結(jié)可團結(jié)的一切力量。人性的復(fù)雜,很多時候,好事沒有辦好,就在于太過剛強,聽不得不同意見。萬歷皇帝、張居正、海瑞均是這樣,一旦他們認(rèn)為是正確的事,就會激情地一往無前,把一切不同意見紛紛鏟除,不愿意與文官集團妥協(xié),致使矛盾愈演愈烈,直至你死我活的程度。而文官集團亦是有樣學(xué)樣,一旦掌權(quán),這種不妥協(xié)更加變本加厲,最終的結(jié)果就是將國家拖向深淵。這是《萬歷十五年》給予我們的深刻折射。

    如果說一千個人的眼中有一千的哈姆雷特,那么一本好書每讀一遍或者不同的人讀,都會照見不一樣的自己。《萬歷十五年》就是本這樣的書,值得我們一遍又一遍的細(xì)讀,從中體悟不一樣的自己,讓自己做得更好。

     

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